Рынки капитала  /  Совет директоров

Долговое финансирование

Облигации

Вексель

Кредиты

CLN

Долевое финансирование

IPO

Этапы IPO

Предварительная работа

Размещение акций на бирже

Связи с инвесторами














Совет директоров

Совет директоров является одним из основных управляющих органов компании. Как правило, именно состав совета директоров и структура его комитетов является гарантом защиты интересов инвесторов и обеспечением прозрачности бизнеса. Опят создания совета директоров в компаниях разных стран показывает, что при создании этого органа управления должны быть соблюдены следующие принципы:

  1. Принцип взаимодополняемости членов совета директоров.

Члены совета директоров должны быть подобраны таким образом, чтобы каждый из них был профессионалом в своей области знаний.

  1. Принцип коллективного принятия важнейших решений.

В соответствии с этим принципом должно соблюдаться  правило того, что все важнейшие решения принимаются коллективно всем советом директоров. При этом каждый из членов совета директоров имеет доступ ко всей имеющейся по рассматриваемому вопросу информации.

  1. Принцип свободы.

Все члены совета директоров свободны в принятии решений и не являются представителями другого лица.

  1. Принцип оптимальности.

Все принимаемые на совете директоров решения должны быть оптимальными с точки зрения учета интересов всех заинтересованных групп лиц и компании в целом.

  1. Принцип персональной ответственности.

Каждый член совета директоров несет персональную ответственность за принимаемые им решения.
Исполняемые советом директоров функции и его сила во многом зависят от стратегии развития компании. Как правило, чем большей стабильности стремится достичь компания тем сильнее ее совет директоров.
Можно выделить пять основных функций совета директоров:

  1. Формирование долгосрочной стратегии развития компании.

В рамках этой функции создается и утверждается долгосрочный стратегический план развития компании, утверждаются целевые значения важнейших показателей деятельности компании.

  1. Оценка эффективности текущей деятельности компании.
  2. Оценка эффективности работы топ-менеджеров компании.

Данная функция так же включает в себя принятие решений по размеру выплачиваемых менеджерам вознаграждений и бонусов.

  1. Решение вопросов функционирования совета директоров.

К таким вопросам относятся, например, оптимальный состав совета директоров, разработка внутренних регламентов и другие.

  1. Решение прочих вопросов, касающихся различных аспектов деятельности компании.

К таким вопросам можно отнести вопросы аудита, инвестиций, экологии, безопасности, лоббирования и PR-освещения деятельности компании.





Читайте так же другие статьи по этой теме:
Кодекс корпоративного управления
Комитет по аудиту
Комитет по стратегии
Комитет по инвестициям
Investor relations


Определение "Совет директоров" и других терминов Вы можете найти в Глоссарии

Встречающиеся термины:
    Investor relations
    Аудит
    Audit
    Инвестор
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru